Perfil anotadoPerfil anotadoCada marcador aponta um achado no lugar onde ele acontece. Nenhuma opinião solta: tudo abaixo saiu do que está publicado na página em 27/08/2026.
Conselheiro, Executivo de RH, Empreendedor, Investidor Ajudo empresas a crescer com governança, conselho e gente | Conselheiro e Executivo de RH há 30 anos | Board Academy · Coautor de “Os Conselheiros” · Investidor Anjo
“Business Growth” aparece entre o nome e a headline, sem contexto. São as duas primeiras palavras que qualquer pessoa lê no perfil, e elas não significam nada para quem chega. Some a isso “Board Solutions”, citada no post de maior tração e ausente de todas as seções: são três marcas circulando e só uma explicada.
Quatro cargos separados por vírgula dizem o que ele é. Quem contrata conselheiro está procurando o que ele resolve. É a linha que viaja em busca, convite e comentário — o texto do perfil que mais gente lê sem entrar nele.
Só “Faculdade Exame” está visível. Ficam de fora a graduação em Psicologia, o mestrado em Criatividade e Inovação (UFP/FAAP) e a docência em MBA na FAAP, FUCAP e FMU. Em busca por conselheiro, formação é filtro — e essa prova já existe.
Sou apaixonado por estruturar ou reestruturar as empresas visando melhorar resultados, acelerar empresas, aumentar receita, diminuir custos, aumentar engajamento e desenvolver pessoas. Possuo mais de 30 anos de experiência em gestão de pessoas estando à frente da área RH e planejamento estratégico. Sou membro de Conselho Consultivo e Advisor em empresas de diferentes segmentos. Investidor Anjo e Mentor em estratégias e geração de resultados em Startups. Fui gestor de RH em empresas como Natura, Sabin, Bosch, Votorantim, Eicon, TTWGroup; além de lecionar em cursos de MBA na FAAP, FUCAP, FMU dentre outras. Meu propósito de vida é ajudar pessoas e organizações a prosperarem e serem felizes.
Estruturo e reestruturo empresas para crescer: governança, planejamento estratégico, gestão de desempenho e liderança. Em 30 anos à frente de RH e planejamento passei por Natura, Sabin, Bosch, Votorantim, Eicon e TTWGroup — onde implantei governança, OKRs, orçamento corporativo, a área de Comunicação e a Universidade Corporativa. Sou board member e docente na Board Academy desde 2022, coautor de “Os Conselheiros — Vol. 2”, investidor anjo e mentor. Estou aberto a avaliar assento em conselho, advisory, mentoria e aula. Se isso está acontecendo na sua empresa, me manda uma mensagem.
O texto termina em “ajudar pessoas e organizações a prosperarem e serem felizes”. É bonito e não diz o que ele está aberto a avaliar nem por onde chegar. Quem leu tudo e se convenceu não encontra o próximo passo.
A entrada da TTWgroup traz a prova mais concreta do perfil inteiro: governança implantada, planejamento com OKRs e orçamento, gestão de desempenho, remuneração reestruturada, Universidade Corporativa criada. Nada disso aparece no Sobre, que é o que a maioria lê antes de decidir se rola até aqui.
10 publicações na janela de 13 a 27/08/2026. Cinco são autorais, cinco são amplificação de terceiros.
As seis com tração encerram na conclusão. O leitor concorda, reage e vai embora. E das cinco amplificações, três não registraram reação visível: esforço gasto sem retorno de posicionamento.
“Life coaching” e “Coaching de desenvolvimento de carreira” convivem com “Planejamento estratégico”. Quem procura conselheiro para uma sucessão familiar não está atrás do primeiro — e a lista longa puxa a leitura para outro mercado, com outro ticket.